蓝猫无糖型野生酸枣汁310ml

一、经销商资质

1）、认同复合直营营销模式。

2）经营手续齐全，有固定办公场所，具备一定数量的市场维护人员和车辆，流动资金不低于50万元。

3）、覆盖本区域60%以上终端（商超、餐饮、零售），有完整的终端网点信息。

4）、财务管理规范，账目齐全。

5）、需缴纳市场保证金5000---20000元。

6）、首批进货额不低于10万元(省级经销或省会城市首批进货额不低于30万元)；

具体经销商资质及基本要求见下表：

唐山蓝猫饮品集团有限公司是目前国内唯一一家专业从事野生饮品研发、生产、销售的现代化企业集团，是农业产业化国家级重点龙头企业、中国食品工业龙头企业。公司现有员工2600余人，年设计产能达20万吨，在建20万吨，2014年上半年投产，截止目前，集团资产总额达15亿元。多年来，集团始终秉承“诚信是我生存之粮，质量是我生存之水”的经营理念，突出特色、差异化发展思路，以打造中国野生饮品第一品牌为战略目标。集团经过二十年的发展，研发出了一套独特的野生饮品生产工艺技术体系与食品安全保障体系，公司独立自主研发的预蒸渗透提汁技术，是国内独一无二最先进的干果提汁技术，采用的CIP清洗、无菌冷罐装、超高温瞬时灭菌、液氮填充等工艺都处在国际国内最领先的位置。采用先进的工艺技术开发出了原汁原味、原生态属性不破坏营养基本保留的纯天然、绿色保健饮品---野生酸枣汁，此类产品的开发成功，弥补了中国饮品市场又一空白，创造出了中国饮品行业又一新的饮品品类---野生饮品。公司主导产品野生酸枣汁系列产品，以其绿色、原生态、纯天然的健康内在品质和良好的口感，自投放市场以来，深受广大消费者喜爱，在畅销国内的同时，远销到澳大利亚、新西兰、匈牙利、俄罗斯等多个国家和地区。已经成为了国内野生饮品的领军企业。

集团公司通过十几年市场营销实践和不断探索，在市场营销方面开发出了具有蓝猫文化特色的新型营销模式--复合直营营销体系，通过农村包围城市、低端包围中高端；以直接开发终端，掌控终端，服务终端为重心，形成多渠道、多层次、多元化的复合型直营营销体系。此体系的突出优势在于强势终端拉动、强势终端掌控，它彻底颠覆了传统的营销模式，彻底避免了经销商倾销串货、费用截流等弊端，使企业有效掌控了商品转化平台和终端销售网点，大大提升了产品转化速度，运营效率比传统的营销模式提高了3-5倍，为企业快速发展提供了稳固的基础。经过未来5-10年的发展，结合我国新农村建设村村超市工程，建立村村超市，极大方便老百姓日常购物，打造中国最大的商品转化平台--即中国农村的沃尔玛。使蓝猫集团成为全国掌控终端网点最大的企业，成为全国最大的低端（农村、城镇低端）商业物流转化网络的企业。

蓝猫集团着眼打造科技领先型现代企业，不断加大科技研发投入，以科技创新推动企业发展转型。公司依托河北省林科院、河北科技师范学院、北京发酵研究所、北京营养源研究所等职能部门和科研机构，全力展开野生饮品研究。组建了“北方野生酸枣研究开发中心”,“野生饮品工程技术研究中心”,2010年公司技术中心被认定为省级技术中心，为集团公司开发高科技和附加值较高的野生饮品奠定了科研基础。目前，公司技术研究中心已具备一定规模，现有中心实验室一个，中试车间一座，拥有研究开发人员65名，其中博士2人，硕士9人，高级工程师7人，工程师53人。已培养出一批对农副产品深加工、饮料工艺、机械设备等方面具有丰富经验的专业技术研发队伍，在野生饮品研发、生产等方面形成了独特的领先优势。为展开野生产业集群开发，集团又全力展开野生饮品工程技术中心建设，为野生饮品的集群开发打下坚实的科研基础。

蓝猫集团始终坚持经济效益和社会效益并重的方针，勇于承担社会责任，在发展壮大自己的同时，不断辐射和带动农民增收致富，解决大量待业青年工作就业和农村富于劳动力。通过基地建设和新项目的投资运营，较好地促进了当地种植业产业结构的调整和转变，先后辐射带动农户4.5万户，累计增加社会效益8亿元。尤其是带动农民增收上成效明显。例如，建设初期的1993年每年在遵化市野生酸枣最多收购量不足20万斤，当时每斤野生酸枣收购单价只有0.3-0.5元/斤；由于集团的发展促进了野生酸枣基地的开发建设，到2012年仅遵化收购总量已达到1000万斤，单价已涨到4.50元/斤，仅此一项农民可直接增收4000万元以上。

公司研发生产的野生酸枣汁系列饮品，既适应了中国饮品市场的发展趋势，又符合消费者诉求，市场空间巨大，发展前景非常广阔。公司经过多年的发展，从原料掌控、工艺技术、产品开发销售等全方位形成了做大做强野生饮品产业的条件基础，公司为抓住国家对食品行业进行政策性洗牌，控制高污染行业给公司带来的历史性发展机遇，迅速做大做强野生饮品产业，带动更多的农民增收致富。按照公司打造中国野生饮品第一品牌战略部署和战略发展三步走的策略，在集团本部规划建设了野生酸枣综合利用深度开发项目。该项目被列入2013年省重点建设项目，项目计划总投资为200000万元，年设计产能为200万吨。整个项目建成后，公司年产能将从现在的20万吨迅速提升到200万吨，产值突破100亿元，综合竞争实力将跻身全国同行业前10强。通过项目建设运营将辐射带动农户50万户，使上百万农民增收致富，拉动旅游业、餐饮服务业和运输、包装、酸枣基地建设等相关产业增加值10亿元，同时还可吸纳10000多人进入公司工作，解决农村富于劳动力就业的前景非常广阔。而且两大园区项目都是野生植物为载体，野生植物有着天然的耐干旱、耐脊博，适应性强，基本上不用管理等特点，通过园区建设将大幅扩大野生酸枣种植面积，增加野生植物品种，可以带动区域农业种植结构进一步优化，使农民由常规粮食作物转向高效经济作物种植，从而进一步优化农业产业结构，拓宽农民增收的路子。项目计划分三期利用五年时间建设完成，截止目前2013年启动的一期项目投入6亿元，建设的20万吨野生酸枣汁扩建项目主体工程，技术研发品控中心、综合会议培训中心、职工公寓、职工食堂等工程已全面建设完成。2014年计划启动总投资15亿元，年产60万吨野生酸枣汁扩建项目、野生酸枣科技示范园区项目建设。为满足企业发展壮大和生产能力不断提升对野生酸枣原材料需求，在遵化现有近10万亩野生酸枣基地的基础上，计划在河北省建设100万亩野生酸枣基地，并建立若干个野生酸枣种养殖协会。同时，蓝猫集团正在积极推进上市工程，为企业可持续发展搭建起永久的融资平台。

当前，蓝猫集团正处在产业扩张、高速发展的关键时期，全面发展呈现出蒸蒸日上的势头，已形成了独特的资源优势、品牌优势、技术优势、市场营销优势，在稳步提升国内市场占有率的同时，正在积极筹划拓展国际市场，销售网络已逐渐趋于成熟，具备较大的生产规模，有稳定丰厚的利润保证，且野生酸枣潜在的经济价值巨大，加之各级政府产业政策的支持，企业发展前景非常广阔。未来通过集团的发展壮大，将惠及更多的农民兄弟增收致富，促进农业产业结构调整，为实现区域经济的协调发展和可持续发展作出更大的贡献。

企业文化：

1、 企业发展愿景：中国野生饮品第一品牌。

2、 企业宗旨：取之于社会、回报于社会

3、 企业座右铭：结果第一，重视过程

4、 企业精神：挑战自我、创新发展 、瞄准目标，永不放弃。

5、 企业经营理念：科学严谨的管理过程是保证战略目标达成的唯一途径

6、 企业经营战略 :最大限度的满足消费者需求，最近距离和最快速度为消费者服务

7、 企业核心价值观：回报源于付出

8、 企业的客户观 :客户就是我们的生命

9、 企业人才观 :没有最好的，只有最合适的

10、 企业发展观 :社会、企业、员工、客户多赢是百年企业之根本

11、 企业准则：稳健务实、诚信为本

12、 蓝猫人的信念：只要想的到就能作的到